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Okus case study cover
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CLIENTEOkus/
ANO2026/
CATEGORIAPlataforma SaaS · Backoffice · Gestão com IA/

Okus

IMPACTO

Sistema interno que virou produto: a operação de uma software house rodando sobre dados e IA.

Backoffice completo para uma software house operar com previsibilidade: projetos, ordens de serviço, custos e prestadores em um só lugar, com IA integrada que analisa os dados e extrai leituras ricas sobre a saúde da operação. Transforma execução dispersa em visão gerencial clara.

PLATAFORMA SAASBACKOFFICEIA
01

Resultado de negócio

Operação previsível

Projetos, ordens de serviço e recebíveis deixam de viver em planilhas soltas e passam a ter status, prazo e valor em um painel único.

02

Impacto operacional

Ordens de serviço sob controle

Cada OS tem cliente, escopo, horas e status, do envio ao pagamento, com histórico rastreável por projeto e por prestador.

03

Valor estratégico

IA que lê a saúde da empresa

A IA cruza custos, horas e ganhos para gerar leituras sobre margem, produtividade e onde a operação ganha ou perde dinheiro.

04

Escopo entregue

Produto de ponta a ponta

Arquitetura, banco de dados, dashboards, gestão de prestadores e camada de IA, concebido, construído e operado pela Adynx.

CASO DE ESTUDO

Okus

DESAFIO

Uma software house em crescimento gerenciava projetos, ordens de serviço, custos e prestadores em planilhas e ferramentas desconectadas. Faltava visão única de quanto entrava, quanto saía, quantas horas cada projeto consumia e qual era a real saúde da operação; a decisão dependia de consolidação manual e demorada.

SOLUÇÃO

A Adynx concebeu e construiu o Okus, um backoffice sob medida que centraliza projetos, ordens de serviço, custos e prestadores, com dashboards de ganhos, horas e status. Sobre essa base de dados, integrou uma camada de IA que analisa a operação e extrai leituras sobre margem, produtividade e saúde financeira.

IMPACTO

A operação passou a ser gerida por dados: cada ordem de serviço, hora e recebível vive em um só lugar, com status e histórico. A IA entrega leituras rápidas sobre a saúde da empresa, e o que exigia planilhas e consolidação manual virou painel gerencial em tempo real.

O QUE FOI CONSTRUÍDO

Elementos do projeto que mostram como a Adynx transforma contexto de negócio em software utilizável.

01

Gestão de projetos e OS em um fluxo só

Do projeto à ordem de serviço, da hora trabalhada ao recebível: a operação inteira em um backoffice coeso, sem retrabalho entre ferramentas.

02

Custos e prestadores com rastreabilidade

Controle de custos, prestadores e pagamentos por projeto, com visão de quanto cada frente consome e entrega.

03

IA como camada de decisão

Análise de dados automatizada que transforma números operacionais em informação rica sobre a saúde financeira e produtiva da empresa.

Tem um projeto similar?

Vamos mapear o problema, o escopo e o melhor caminho de construção.

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